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為圖方便反而引來(lái)麻煩 互聯(lián)網(wǎng)洗衣問(wèn)題頻現(xiàn)投訴

時(shí)間:2016-05-24 09:06來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:
手機(jī)下訂單就會(huì)有人上門(mén)收取需要換洗的衣服,3天內(nèi)洗完送回來(lái),這樣的互聯(lián)網(wǎng)+洗衣模式你愿意接受嗎?從去年開(kāi)始,這種洗衣模式在武漢市一些消費(fèi)者中流行。然而記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn)

 手機(jī)下訂單就會(huì)有人上門(mén)收取需要換洗的衣服,3天內(nèi)洗完送回來(lái),這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+洗衣”模式你愿意接受嗎?從去年開(kāi)始,這種洗衣模式在武漢市一些消費(fèi)者中流行。然而記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn),這種洗衣模式投訴頻頻,其中一款名為“e袋洗”的投訴比較多,引發(fā)很多客戶(hù)不滿(mǎn)。

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  房女士是一位上班族,朝九晚五的工作后還要洗一堆衣服對(duì)她是種負(fù)擔(dān)。去年11月,她聽(tīng)說(shuō)有個(gè)叫“e袋洗”的手機(jī)客戶(hù)端,覺(jué)得很方便,就在客戶(hù)端上下了單,將6件衣服給“e袋洗”工作人員,3天后衣服果然送回來(lái),可卻只有4件。工作人員說(shuō),有一件毛衣和馬甲洗壞了,正在修復(fù)。

  此后進(jìn)入了漫長(zhǎng)的等待期,“從去年11月到今年3月,接近半年時(shí)間內(nèi)我給客服打了上百個(gè)電話(huà),可他們從來(lái)沒(méi)給我一個(gè)解決辦法,只是一直說(shuō)向上級(jí)反映”。

  今年2月,洗衣店工作人員將衣服照片發(fā)送給房女士,稱(chēng)衣服修復(fù)好了。房女士看到衣服,一件毛茸茸的馬甲皺成了破布樣,毛衣在熨燙中也有一部分變焦了,便拒絕接受衣服。3月,房女士接到“e袋洗”負(fù)責(zé)人電話(huà),稱(chēng)愿意賠償200元,并贈(zèng)送洗衣券。

  房女士說(shuō):“我的馬甲和毛衣是在國(guó)外買(mǎi)的,款式在國(guó)內(nèi)很少見(jiàn),總價(jià)絕對(duì)不止200元,事情拖了這么久,我只想盡快解決,便接受了他的賠償,但我拒絕了贈(zèng)送的洗衣券,我以后不會(huì)再去e袋洗洗衣服了。”

  同樣在“e袋洗”碰到維權(quán)難的還有廖小姐,她上個(gè)月將自己2000多元的大衣送“e袋洗”,結(jié)果洗完后發(fā)現(xiàn)腰帶不見(jiàn)蹤影,多次溝通才將腰帶送回,但是隨后又起毛。廖小姐說(shuō):“e袋洗不承認(rèn)自己把衣服洗壞了,讓我拿去檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),我哪有時(shí)間和精力去跑,只能自認(rèn)倒霉,最后經(jīng)工商部門(mén)協(xié)調(diào)拿了400元補(bǔ)償了事。”

  像房女士和廖小姐這樣圖方便洗衣,反而惹來(lái)麻煩的,在我市發(fā)生多起。武漢洗染業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人表示,僅2015年該協(xié)會(huì)接到500起衣物質(zhì)量鑒定申請(qǐng)案例中,大部分來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)洗衣糾紛。

  對(duì)于頻繁投訴,“e袋洗”武漢區(qū)負(fù)責(zé)人昨日表示,在服務(wù)行業(yè)中客戶(hù)投訴是不能避免的。今年5月企業(yè)引進(jìn)了高拍儀,將洗衣過(guò)程的照片推送到手機(jī)客戶(hù)端,力求使每個(gè)過(guò)程都透明化,如果用戶(hù)覺(jué)得衣服在洗滌的過(guò)程出現(xiàn)了問(wèn)題,可以拿到洗染業(yè)協(xié)會(huì)鑒定開(kāi)證明,確定是“e袋洗”的責(zé)任會(huì)根據(jù)折舊費(fèi)賠償。至于衣服配件遺失是小概率事件,以后會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督。

  觀(guān)察>>>

  武漢洗染業(yè)協(xié)會(huì)建議平臺(tái)應(yīng)對(duì)上門(mén)服務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

  武漢洗染業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人稱(chēng),目前武漢市互聯(lián)網(wǎng)洗衣主要存在物流、工廠(chǎng)、售后三方面的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)上門(mén)收送衣物人員不一定是專(zhuān)業(yè)人員,他們的任務(wù)是記錄數(shù)量、款式,對(duì)衣服進(jìn)行打包折疊,可能會(huì)對(duì)整件衣服造成不必要的破壞,增加投訴率;其次是互聯(lián)網(wǎng)洗衣大多是跟當(dāng)?shù)毓S(chǎng)合作,雖然有高清攝像頭監(jiān)控衣物,但拍照效果和現(xiàn)場(chǎng)看是有區(qū)別的,留下了糾紛隱患;售后時(shí)效性也是互聯(lián)網(wǎng)洗衣存在的問(wèn)題,客戶(hù)投訴都要反饋到總部,解決問(wèn)題往往把時(shí)間拖得比較長(zhǎng)。

  武漢洗染業(yè)協(xié)會(huì)建議互聯(lián)網(wǎng)洗衣企業(yè)從源頭解決問(wèn)題,對(duì)上門(mén)服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在收取衣物時(shí)多花幾分鐘,做到像實(shí)體店一樣面對(duì)面跟客戶(hù)溝通,包括衣服洗滌后達(dá)到什么效果、污漬能否徹底清洗、采取的洗滌措施能否接受,客戶(hù)對(duì)洗滌后果清楚了,網(wǎng)絡(luò)投訴率會(huì)降低。

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