華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院今天召開國有企業(yè)改革理論研討會(huì)，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)改革局原副局長周放生表示，供給側(cè)改革的本質(zhì)是企業(yè)改革，企業(yè)應(yīng)該從自身改革開始，丟掉幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。

周放生指出，目前國企改革中涉及到的問題，比如企業(yè)有進(jìn)有退、有所為有所不為，優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率，以及要為國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件，加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題等問題在10多年前就已經(jīng)提出，從目前看，改革是在倒退。

未來國企改革要對員工（科技骨干）實(shí)施激勵(lì)政策。農(nóng)村土地改革成功的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)民成為土地的主人，國企改革也要使員工成為企業(yè)主人。“但是現(xiàn)在民企或者國企中員工都沒有達(dá)到這樣的地位，因此改革也是不成功的。”周放生說。